Những lưu ý khi bạn lập kế hoạch tiến độ thi công công trình

Kế hoạch tiến độ thi công công trình là điều kiện tiên quyết quyết định sự thành công của một dự án. Một kế hoạch sơ sài tùy tiện cũng như bố trí nhân sự lộn xôn  không khoa học và không biết tính toán và không có phương án dự phòng trước những sự cố phát sinh công tác quản lý yếu kém dẫn đến giảm năng suất lao động cũng như ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ bàn giao của công trình. Do đó ,có thể thấy quan trong của một kế hoạch thi công khoa học và đúng đắn với chất lượng của công trình.
Để giúp cho người lập tiến độ thi công của công trìnhcó thể giảm thiểu được những sai sót và sai lầm trong việc lập kế hoạch  trong bài viets này chúng tôi sẽ tập trung phân tích một vài yếu tố mà người lập kế hoạch tiến độ thi công cần phải hết sức chú ý
Kế hoạch thi công phải được đảm bảo về tính lô gic
Kế hoạch tiến độ chính là kế hoạch thời gian tiến hành những công việc được sắp xếp có tổ chức trình tự và có kiểm soát  để đảm bảo cho dự án xây dựng được hoàn thành đúng tiến độ và mang lại hiệu quả cao. Một dự án công trình có tiến độ thi công hợp lý sẽ giúp cho công trình đó diễn ra một cách trôi chảy giảm sự lãng phí cũng như tăng năng suất lao động và chất lượng của các công trình.
Kế hoạch tiến độ dự án đòi hỏi tính logic rất cao. Với những công trình lớn phức tạp diễn ra trong một thời gian rất dài thì sẽ vô cùng khó khăn nếu người lập tiến độ dự án không có được một  kế hoạch lô gic và sáng tạo . Họ sẽ vô tình bỏ qua rất nhiều những yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dự án của công trình  gây ra rất nhiều những thiếu sót trong việc lập kế hoạch
Để khắc phục được tình trạng này bạn có thể đưa ra những mấu kế hoạch tiến độ và có thể tùy chỉnh được cho từng dự án và công trinfhc ụ thể.
Đưa ra được những câu hỏi tình huống giả định để có thể phản được được tình huống giả định đặt ra
Kế hoạch đặt ra là dựa trên những giả định ban đầu về tình hình thực hiện công việc trên cơ sở những thông tin và kinh nghiệm trong quá khứ. Do đó để có được một kế hoạch giả định bạn cần phải tập luyện để có thể đưa ra được những tình huống giả định và lên kế hoạch phản biện được tình huống giả định đó để mang lại một kế hoạch hoàn hảo nhất.
Trên đây là một số lưu ý mà chúng tôi đưa ra giúp bạn lập được kế hoạch thi công dự án một cách khoa học và hiệu quả nhất

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *